Tata Kelola Pembangunan Berkelanjutan
1. Sistem Manajemen ESG
Kami telah membangun struktur manajemen ESG multi-level yang bersifat top-down, partisipatif penuh, untuk memastikan tanggung jawab yang jelas, implementasi yang kuat, dan perbaikan berkelanjutan.
- Pengawasan strategis Dewan Direksi:
◦ Dewan Direksi, sebagai badan pengambil keputusan dan pengawas tertinggi, bertanggung jawab untuk menyelesaikan strategi ESG Perusahaan, tujuan jangka menengah dan panjang, serta isu-isu utama untuk memastikan bahwa semuanya sejalan dengan strategi bisnis Perusahaan.
◦ Membentuk "Komite Keberlanjutan" (atau Komite Nominasi, Remunerasi, dan Evaluasi di bawah Dewan Direksi) yang terdiri dari direktur dengan latar belakang profesional yang relevan untuk secara berkala meninjau laporan kinerja ESG dan mengawasi implementasi strategi.
- Eksekusi & Integrasi Manajemen:
◦ Manajer umum atau eksekutif inti adalah orang pertama yang bertanggung jawab atas pekerjaan ESG dan memimpin "kelompok kerja ESG" lintas departemen.
◦ Kelompok ini terdiri dari kepala departemen utama seperti EHS, R&D, produksi, pengadaan, sumber daya manusia, hubungan investor, dll., dan bertanggung jawab untuk memecah tujuan ESG menjadi rencana aksi tahunan spesifik dan mengintegrasikannya ke dalam operasi sehari-hari dan penilaian kinerja (KPI) setiap departemen.
- Implementasi Departemen & Seluruh Personel:
◦ Menanamkan persyaratan ESG ke dalam keseluruhan proses bisnis pengembangan produk, pengadaan bahan baku, manufaktur, penjualan, dan layanan.
◦ Meningkatkan kesadaran ESG semua karyawan melalui pelatihan, publisitas dan insentif, dan mendorong karyawan untuk mempraktikkan konsep pembangunan berkelanjutan dalam pekerjaan sehari-hari mereka.
- Evaluasi Kinerja dan Peningkatan Berkelanjutan:
◦ Menetapkan sistem Indikator Kinerja Utama (KPI) ESG untuk memantau, menilai, dan mengungkapkan pencapaian tujuan lingkungan, sosial, dan tata kelola secara berkala.
◦ Melakukan audit internal dan tinjauan manajemen setiap tahun, dan terus mengoptimalkan sistem manajemen ESG dan strategi manajemen berdasarkan hasil dan umpan balik pemangku kepentingan.
2. Sistem Kebijakan
Kami telah mengembangkan dan menerapkan serangkaian sistem kebijakan yang ketat untuk menyediakan norma dan pedoman yang jelas bagi perilaku bisnis yang bertanggung jawab.
- Etika Bisnis dan Kebijakan Anti Korupsi:
◦ Kebijakan Anti-Korupsi dan Anti-Penyuapan Bisnis: dengan jelas melarang segala bentuk korupsi, penyuapan, dan penipuan, dan menetapkan standar untuk hadiah dan keramahtamahan, yang mengharuskan karyawan dan mitra bisnis untuk mematuhinya.
◦ Sistem Perlindungan Pelapor: Menetapkan saluran pelaporan yang independen dan rahasia serta melarang keras segala bentuk pembalasan terhadap pelapor yang bonafide.
- Kebijakan Bisnis Kepatuhan:
◦ Manual Kepatuhan: memerlukan kepatuhan yang ketat terhadap semua hukum dan peraturan domestik dan internasional yang berlaku, standar industri, dan praktik bisnis.
◦ Kebijakan Keamanan Data dan Perlindungan Privasi: Menetapkan langkah-langkah ketat untuk melindungi keamanan data dan hak privasi pelanggan, karyawan, dan mitra.
- Kebijakan Tanggung Jawab Rantai Pasokan:
◦ Kode Etik Pemasok: Menggabungkan persyaratan untuk manajemen lingkungan, hak-hak buruh, kesehatan dan keselamatan, dan etika bisnis ke dalam kontrak pengadaan sebagai kriteria inti untuk memilih dan mengevaluasi pemasok.
◦ Menerapkan penyaringan dan audit risiko ESG pemasok untuk mendorong mitra hulu dan hilir untuk bersama-sama meningkatkan pembangunan berkelanjutan.
- Kebijakan Manajemen Risiko:
◦ Sistem Manajemen Risiko Komprehensif: mengidentifikasi, menilai, dan mengelola semua jenis risiko secara sistematis, termasuk risiko strategis, operasional, keuangan, hukum, dan ESG, serta merumuskan rencana kontinjensi.
◦ Departemen audit internal secara teratur melakukan audit independen terhadap efektivitas proses dan pengendalian terkait ESG.
